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新员工绩效评估(试用期)

2023财年绩效管理流程

接下来的一年, 人力资源部将实施一个新的人才管理系统,其中将包含一个绩效模块. 今年的计划不一样, 而不是启动一个Docusign表单, 员工将被要求在新系统中提交他们的目标和能力, 一旦可用. 暂时地, 员工和管理人员应该制定他们的计划,并对所设定的目标和能力有个人记录,直到他们可以正式进入新的系统. 请参考绩效管理快速指南,以帮助设定目标和能力.

以下是所需关键行动的时间表:

关键行动和日期

Date Action
2022年9月30日 目标设定完成
  • 员工和主管设定目标和能力
2023年2月 目标/能力输入系统
  • 员工将在新系统中进入他们既定的目标和能力
2023年8月至4月30日 持续的训练 & 反馈
  • 员工朝着目标努力
  • 主管管理非正式签到
2023年5月31日 自我评估完成
  • 员工完成既定目标和能力的自我评估
2023年6月28日 主管评估完成
  • 主管完成评估并与员工讨论
2023年7月15日 完成主管与员工的评审
  • 主管确认评审会议并完成文件
2023年7月31日 评估完成
  • 员工确认审核完成

问题?

如果您对这个沟通或流程有任何疑问, 请联系人力资源部,电话:(740)351-3420或 humanresources@bjjiewa.com